🌱 ¡Hola, buenos días!
Seguimos con nuestra serie de los 7 Hábitos de los Gerentes de Sostenibilidad Altamente Efectivos y ya está disponible el Hábito 4: Expertos en Gestión de Stakeholders 🌍

La sostenibilidad no es un esfuerzo individual. Es una red de relaciones, compromisos y colaboración entre actores clave: comunidades, clientes, proveedores, autoridades e inversionistas.

En este escenario, el rol del gerente de sostenibilidad es fundamental. Ser experto en gestión de stakeholders no es solo una buena práctica, sino un hábito esencial para lograr resultados reales y sostenibles.

“Una iniciativa sostenible sin conexión con sus stakeholders, es solo una idea aislada.”
— Cristián Bustos, Presidente y Fundador de Better Consultores.

🔎 En esta nueva columna exploramos:
- ¿Cómo se logra una gestión efectiva de stakeholders?
- ¿Qué beneficios concretos genera?
- Casos reales de éxito empresarial.

📖 Lee el artículo completo aquí 👉 https://better.cl/habito4-stakeholders/
💬 ¿Qué estrategia de gestión de stakeholders te ha funcionado mejor?

Fuente: Better Consultores

7 Hábitos de los Gerentes de Sostenibilidad Altamente Efectivos – Parte IV - Better
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7 Hábitos de los Gerentes de Sostenibilidad Altamente Efectivos – Parte IV - Better

Descubre cómo una gestión efectiva de stakeholders impulsa la sostenibilidad empresarial. Lee el artículo y aplica estos aprendizajes clave.